“我們必須化‘危’為機，下好發(fā)展先手棋，戰(zhàn)疫生產(chǎn)兩手抓，確保2020年新增產(chǎn)能60萬千瓦、發(fā)電60億度、利潤6個億……”在國家電投北京公司月度例會上，黨委書記、執(zhí)行董事馬國林強調(diào)。

　　在山東夏津50MW風電施工現(xiàn)場，30多名工人戴著口罩，全副武裝，依次通過工地“安檢”卡口，測量體溫、噴灑消毒、操縱機械;在山西云霧峪三期100MW風電項目、湖南通道一期50MW風電項目，到場的工人完成疫情排查登記、承諾書簽訂，嚴格分餐，實行14天隔離。在北京公司總值班室，公司紀委通過視頻隨時抽查復工項目防疫措施的落實情況……北京公司統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)，截止3月7日，北京公司12在建項目全部復工。

　　北京公司黨委高度重視疫情防控工作的復雜性和嚴峻性，落實防控責任，領導干部守土盡責，實現(xiàn)分片包干、項目復工、人員信息排查及行蹤監(jiān)控的全覆蓋、無遺漏，把防控措施做實做細做到位。統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)，進一步完善復工復產(chǎn)和開工方案，提前做好作業(yè)人員到場隔離、施工材料及防疫物資準備，確保零遺漏。加強外委單位的等同管理，重點加強入場人員的行蹤軌跡監(jiān)控、解除隔離、健康信息摸排，確保萬無一失。各項目成立了由項目部、總包單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的防疫指揮部，統(tǒng)籌物資準備、工程復工、監(jiān)督防疫等工作，確保復工后疫情防控全覆蓋。項目經(jīng)理于2月3日前全部到崗，積極與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)，按照要求編制上報復工材料，12個項目順利獲得了政府同意復工的文件。針對風機供貨問題，安排專人進駐廠家，落實排產(chǎn)計劃，確保設備供應。加強關心關愛。提前應對春季集中供暖停運等外部條件變化，預防感冒發(fā)熱等疾病密集發(fā)生。在入黨、選拔人才、提拔干部等方面向奮戰(zhàn)在疫情防控、復工復產(chǎn)一線表現(xiàn)突出人員傾斜。

　　復工前，保持疫情排查、防疫承諾書的全覆蓋零遺漏，嚴格落實日報告、零報告，做到工程施工、生產(chǎn)現(xiàn)場人員返回一個就覆蓋一個，確保人員入場安全。對參建單位實行等同管理，駐地場所定期進行消殺，配備口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資，對復工人員進行安全和防疫教育培訓及交底，對進場管理人員和工人進行體溫檢測。另外，設置隔離室，返崗人員必須隔離14天。復工后，實行封閉管理，現(xiàn)場作業(yè)人員保持1米以上的安全距離。在施工通道入口設立防疫檢查點，檢查佩戴口罩、檢測體溫，對于防疫措施不到位的班組，嚴禁進場。出工前，站班會“三交”通報當?shù)匾咔椋瑥娬{(diào)防疫措施。

　　發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，科學精準、全方位監(jiān)督疫情防控和復工復產(chǎn)措施落實。厲行“五查”，即：查思想、查體溫、查防護、查行蹤、查責任。對遲報漏報信息的1起案事件進行了問責，推動防控措施落地落實。加強防疫物資監(jiān)管，各項目明確一名防疫專員，負責物資采購、分發(fā)、庫存上報等工作，做好應急交通車、藥箱的準備，對辦公區(qū)、生活區(qū)、駐地消毒殺菌。推廣應用電子健康碼，嚴格食品采購把關，采取營養(yǎng)配餐、分餐進食，保障飲食安全。

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